採用しても人が残らない本当の理由
「 採用はできているのに、なぜか定着しない 」その状態が続いていませんか。問題は採用ではありません。
よくある誤解
多くの会社は、「 もっと良い人を採ればいい 」「 見極めが甘い 」と考えます。しかしそれでは解決しません。
じつのところ、、
人が残らない理由は、“ 採用後の設計ミス ”です。
現場で実際に起きている
身体の視点でいうと、
- 初日から負担の大きい作業
- 慣れない姿勢や動作の連続
- 疲労が一気に蓄積
環境の視点でいうと、
- 動線が分からず無駄に動く
- 作業手順が統一されていない
- 教える人によって内容が変わる
組織の視点では、
- 受け入れ設計がない
- フォロー体制が曖昧
- 放置される時間が長い
結果、
▶ 不安 ▶ 疲労 ▶ ミス 自信喪失 ▶ 離職
が自然に起きます。
どう防ぐか
定着は採用ではなく、受け入れ設計で決まります。
- 段階的な業務設計（組織）
- わかり易い作業設計（管理）
- 身体負担の軽い導入（環境）
一言助言
人が残らないのは、人の問題ではありません。残れない設計になっているだけです。
ご案内
アンプリワイズでは、
- 定着しない構造の分析
- 作業管理・作業環境の最適化
- 定着する受け入れ設計
を支援しています。
「 採用しても残らない 」と感じている企業様は