「 良い人 」が辞める会社には共通点があるのかも。
今月見えたこと
問題社員より先に、
責任感の強い人ほど
消耗している。
能力不足ではなく、
“ 支える人に負荷集中 ”する
構造が存在しているようだ。
- 気配り担当固定化
- 一部社員への依存
- 感情労働偏在
“ 支える側 ”の疲弊蓄積は、
どの程度たいへんなのか。
認識しておきたいところ。
今月見えたこと
問題社員より先に、
責任感の強い人ほど
消耗している。
能力不足ではなく、
“ 支える人に負荷集中 ”する
構造が存在しているようだ。
“ 支える側 ”の疲弊蓄積は、
どの程度たいへんなのか。
認識しておきたいところ。