腰痛対策しても辞める会社、辞めない会社の違い
「 同じように対策しているのに、、
なぜ差が出るのか 」
実は、見ている場所が違います。
その違いが、離職率の差になります。
よくある誤解
辞める会社ほど、
- ストレッチ
- 体操
- 姿勢指導
を“ 対策 ”だと考えます。
しかし、それだけでは人は残りません。
実はこうです
辞めない会社は、
“ 身体 ”ではなく“ 仕事 ”を変えています。
比較すると違いはここです
- 辞める会社
- 痛くなった後に対応
- 個人努力に依存
- 「 気をつけて 」で終わる
- 忙しさ優先で環境を変えない
結果、
▶ 身体負担が積み上がり、離職へ
- 辞めない会社
- 痛くなる前に設計変更
- 作業負担を見直す
- 動線・配置を見直す
- 疲労前提で仕事を設計
結果、
▶ 疲れにくく、人が残る
現場で実際に起きていること
身体では、
- 中腰・持ち上げ動作の頻度差
- 疲労蓄積量の差
環境では、
- 動線効率の差
- 作業配置の差
組織では、
- 改善文化の有無
- 「 仕方ない 」で終わるかどうか
が大きく分かれます。
どう防ぐか
必要なのは
“ 対策 ”ではなく、
辞めない構造への変更です。
- 身体負担の低減（身体）
- 作業設計の改善（環境）
- 継続改善の仕組み化（組織）
一言助言
人が残る会社は、気合で防いでいません。
疲れにくい仕事を設計しています。
ご案内
アンプリワイズでは、
- 離職を生む身体負担の分析
- 作業管理・作業環境の改善
- 定着する現場設計
を支援しています。
ともに改善していきたい企業様は、