企業の反応は、一人の反応ではなく、組織全体の反応なのだろうか。

営業活動では、受付の方や総務担当者、

管理職、経営者など、

さまざまな立場の方と

お話する機会があります。

 

一見すると、その場で応対してくださった方の

反応として受け止めがちですが、最近は

少し違う見方をするようになりました。

 

その反応は、その方個人の考え方だけでなく、

日頃の組織の考え方や情報共有のあり方を

映しているのではないか、と感じる場面があるからです。

 

例えば、新しい情報に対して

「まず社内で共有してみます」と自然に

言葉がでる企業があります。

一方で、「担当者に確認します」

「社長と相談してみます」と、

役割に応じた流れが明確な企業があります。

 

どちらが良いということではありません。

 

ただ、情報がどのように受け止められ、

誰を経由して意思決定へつながっていくのかには、

その企業ならではの組織の特徴が表れている

ように感じます。

 

私たちは、目の前の一人の反応だけをみるのではなく、

その背景にある組織の流れや

意思決定の流れにも目を向けながら

観測を続けたいと考えています。

 

一つの反応を「個人の反応」として終わらせず、

「組織としての反応」として捉えなおしてみる。



その積み重ねが、企業ごとの特徴を

より深く理解するための手がかりになるのではないか

と考えています。

 

*「本レポートは、営業活動を通じた

現場観測に基づく仮説であり、

今後も継続して観測・比較・検証を

進めてまいります。」

 

 

 

 

 

 

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